Giám đốc điều hành Rocket Lab, Peter Beck, đứng bên một tên lửa Electron của công ty mình. Nhiều công ty trong ngành công nghiệp vũ trụ đã chứng kiến các hoạt động trở nên chậm chạp trong hai tháng qua vì cuộc khủng hoảng coronavirus, một vấn đề phức tạp bởi vốn đầu tư mạo hiểm bị đóng băng vốn đã từng sẵn sàng. Tệ hơn nữa, Giám đốc điều hành Rocket Lab, Peter Beck, nói với CNBC rằng đây mới chỉ là "những ngày đầu" của cuộc khủng hoảng đối với một ngành công nghiệp đã có thời gian bùng nổ trong thập kỷ qua. Trong khi ông vẫn hy vọng rằng một số công ty sáng tạo và được tài trợ tốt có thể tiếp tục thúc đẩy, Beck cảnh báo rằng đây "sẽ là một thời gian thực sự thách thức." "Đây là một khẩu hiệu kéo dài một năm rưỡi, thậm chí có thể lâu hơn," Beck cho biết, Beck là một trong những nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm nhất trong số thế hệ liên doanh không gian mới nhất, đã xây dựng Phòng thí nghiệm Tên lửa thành một công ty đa năng. Bắt đầu vào năm 2006, công ty được hỗ trợ bởi hàng loạt công ty VC và trong những năm gần đây, định giá của nó đã tăng lên hơn 1,2 tỷ đô la. Nó có trụ sở tại Long Beach, California nhưng được thành lập bởi Beck ở New Zealand. Rocket Lab đã phóng tên lửa Electron lên vũ trụ 11 lần từ bệ phóng ở New Zealand, kể từ lần đầu tiên lên quỹ đạo vào tháng 1 năm 2018 và đang kết thúc sứ mệnh đầu tiên từ bệ phóng thứ hai ở Virginia vào cuối năm nay. Ngoài ra, năm ngoái, công ty đã mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh đóng tàu vũ trụ với nền tảng vệ tinh Photon. Tuần trước, họ đã đóng cửa việc mua lại công ty hệ thống vũ trụ Canada Sinclair Interplanetary, công ty chế tạo phần cứng vệ tinh. Để vượt qua tất cả, Rocket Lab gần đây đã vượt qua các mốc quan trọng trong việc phát triển một hệ thống tái sử dụng tên lửa của mình - bằng cách đưa chúng ra khỏi bầu trời bằng cách sử dụng dù và một chiếc trực thăng. Một tên lửa Electron cất cánh từ bệ phóng của công ty ở New Zealand.Rocket Lab | gif by @ thesheetztweetz Đây là những gì Beck phải nói về tình hình gây quỹ hiện tại cho các công ty vũ trụ, cũng như quan điểm của anh ấy về bất kỳ hành động kích thích nào có thể xảy ra của chính phủ và việc anh ấy rời Virgin Galactic sẽ ra mắt công chúng vào năm ngoái. đầu tư mạo hiểm hoàn toàn trái ngược với cách đây vài tháng. Ông cho biết các nhà đầu tư mạo hiểm không tìm cách đầu tư vào bất kỳ công ty nào "có doanh thu trước" trong ít nhất một năm. Sau khi nói chuyện với các nhà đầu tư của Rocket Lab, Beck nhất trí chung rằng các công ty VC sẽ mất "một thời gian rất dài để quay trở lại ngành công nghiệp vũ trụ." Đối với bối cảnh, chỉ riêng quý đầu tiên của năm 2020 đã chứng kiến 5,4 tỷ đô la đầu tư cổ phần vào các công ty vũ trụ của Mỹ. "Nếu bạn không có doanh thu và bạn không có ít nhất 12 đến 18 tháng đường băng, thì đó là một nơi đáng sợ, “Beck nói. “Mọi thứ sẽ thất bại ... và sẽ rất khó khăn.” Beck kể về lần đầu tiên huy động vốn tại Thung lũng Silicon. Về bản chất, đầu tư của VC vào các công ty không gian đã trải qua ba giai đoạn: Đầu tư ít trước năm 2009, bùng nổ tăng trưởng trong gần một thập kỷ và sau đó là môi trường lạnh giá ngày nay. "Đó là một môi trường hoàn toàn khác, không ai trong số họ vào không gian cả. ", Beck nói. "Tôi là một gã điên khi muốn chế tạo một phương tiện phóng, cố gắng huy động được 5 triệu đô la". 25 công ty vũ trụ hàng đầu được VC hỗ trợ - Quilty AnalyticsCompany Tổng vốn chủ sở hữu huy động được (hàng triệu) Thời gian kể từ vòng trước (tháng) Tạo doanh thu SpaceX $ 3,896 1YesPlanet $ 444 16 Lab $ 257 17SomeSpaceflight $ 253 5SomeMapbox $ 229 30YesTarana $ 204 2SomeKymeta $ 197 37YesRelativity $ 185 6NoSpire $ 178 7YesAstroscale $ 149 12NoOrbital Cái nhìn sâu sắc $ 129 5YesSkylo Tech $ 116 3NoKineis $ 111 2NoSatellogic $ 110 4SomeAST & Khoa học $ 110 1NoAstranis $ 104 2NoSynspective $ 100 9NoAstra $ 100 N / ANoHawkeye 360 $ 99 8SomeIspace $ 95 26NoCapella $ 80 5NoSpinlaunch $ 78 3NoReaction Engines $ 68 24NoICEYE $ 65 16 Trang chủ Phòng thí nghiệmescartes $ 58 6 CóVới việc đầu tư vào các công ty vũ trụ trước khi IPO đã nguội dần, Beck tin rằng những người đang tìm kiếm vốn nên cân nhắc kết hợp với nhau để tồn tại. Beck nói: “Nếu bạn là một trong những công ty không gian không có đường băng lớn và sản phẩm, có lẽ đã đến lúc nghĩ đến việc hợp nhất. "Ai là đối tác mà tôi có thể tận dụng với phần công nghệ cụ thể của mình và hợp lực, thay vì tuyệt chủng hoàn toàn?" Tôi hy vọng rằng đây không phải là thời điểm chỉ để lãng phí ", anh ấy nói thêm." Tôi hy vọng rằng đây là thời điểm hợp nhất, nơi những đội ngũ tuyệt vời và những công nghệ tuyệt vời này được hấp thụ dưới những chiếc ô khác nhau, thay vì tan rã và các công nghệ sẽ đi đến nghĩa địa. Nhận sự kích thích của chính phủ đến 'điểm cao nhất'. Cả hai cơ quan dân sự và quân sự đã và đang đẩy mạnh tài trợ cho các đối tác không gian của công ty. NASA, Cơ quan Dự án Nghiên cứu Tiên tiến Quốc phòng và Đơn vị Đổi mới Quốc phòng là một số cơ quan chính phủ đang tăng tốc tài trợ cho các công ty vũ trụ trong thời kỳ khủng hoảng. Trong khi Beck thừa nhận rằng anh ấy không có "giải pháp vàng" để làm thế nào để chính phủ có thể hỗ trợ thêm cho nền kinh tế vũ trụ, anh ấy nói rằng ngành công nghiệp phải "bắt đầu nói về nó để cố gắng tìm cách vượt qua". Với tư cách là chính phủ, bạn đang ở một vị trí thực sự khó khăn, bởi vì cái nào bạn tiết kiệm được và cái nào bạn không? " Beck hỏi. “Tôi thấy quá nhiều lời bàn tán về kích thích và điều đó thực sự khiến tôi lo lắng.” Anh ấy lo ngại sự biến mất của các khả năng không gian do các công ty cung cấp cho Mỹ, cũng như việc tài trợ được phân phối không hiệu quả. “Đừng chỉ làm công việc vì lợi ích của việc và giữ cho một ngành công nghiệp tồn tại. Hãy làm những điều làm được điều đó nhưng đồng thời xây dựng những khả năng mà chúng tôi chưa từng có trước đây ", Beck nói. “Cuối cùng, đây là cơ hội để xây dựng quốc gia.” Ellen Lord, người đứng đầu các vụ mua lại của Lầu Năm Góc, cho biết vào tháng trước rằng các công ty chế tạo tên lửa nhỏ - như Electron của Rocket Lab - nằm trong số những công ty bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi cuộc khủng hoảng. Nhưng Beck không nghĩ rằng bộ quốc phòng nên ưu tiên cấp vốn cho các nhà chế tạo tên lửa nhỏ, và không phải vì nó có thể mang lại sự cạnh tranh mới cho công ty của anh ấy. "Bạn có thể đổ cả đống tiền vào một số công ty ra mắt nhỏ khác và đưa chúng ra thị trường. Nhưng lập luận của tôi là nếu không có gì để tung ra thì mọi người sẽ đứng xung quanh", Beck nói. "Nếu bạn bắt đầu từ phía dưới cùng ở đâu đó, chẳng hạn như một vụ phóng nhỏ, thì sẽ vô nghĩa nếu cơ sở công nghiệp vệ tinh của bạn đã chết." Các kỹ sư của Rocket Lab chuẩn bị một "sân khấu" với một số trọng tải được gắn trước khi thực hiện một nhiệm vụ. nên đi đến "nút cao nhất", với quỹ được ưu tiên cho tàu vũ trụ. Rocket Lab, các đối thủ cạnh tranh và chuỗi cung ứng của nó "sẽ hoạt động tốt miễn là có tàu vũ trụ để chế tạo," ông nói. "Vậy thì mọi người đều hạnh phúc." Ông tin rằng việc ưu tiên tài trợ cho tàu vũ trụ nên dựa trên câu hỏi: "Đâu là những thứ mang lại lợi ích thực sự tốt cho đất nước?" "Khi tôi nghĩ về Mỹ với tư cách là một quốc gia, tôi tìm đến những thứ có kết quả kinh tế thực sự không tương xứng. Một Trong số các ví dụ điển hình là chòm sao GPS - chi phí của chòm sao này mang lại lợi ích rất lớn cho cả sự giàu có và nền kinh tế, "Beck nói. Trong khi nhu cầu về dịch vụ không gian có thể phục hồi, vì các công ty chủ yếu theo mô hình doanh nghiệp với doanh nghiệp hoặc doanh nghiệp với chính phủ, Beck tin rằng chuỗi cung ứng của ngành "rất mong manh." Ông lưu ý rằng việc Rocket Lab mua lại Sinclair Interplanetary, nói rằng nó mang lại "cái nhìn sâu sắc về một số chương trình." "Việc mua lại Sinclair đối với chúng tôi được sinh ra từ thực tế là chuỗi cung ứng cho các thành phần đó cực kỳ mỏng manh. Nó giúp đảm bảo chuỗi cung ứng Beck nói. Như một ví dụ về công nghệ mà ông nghĩ rằng chính phủ nên ưu tiên, Beck chỉ ra các công ty xây dựng vệ tinh radar khẩu độ tổng hợp. Đó là một công nghệ đã có một số ứng dụng, chẳng hạn như phân tích kho dầu từ không gian, mặc dù một công ty SAR vẫn chưa hoàn thiện một chòm sao vệ tinh. "SAR có tiện ích quân sự tuyệt vời nhưng chưa ai thực sự đưa SAR thương mại ra thị trường “Có một số nỗ lực quốc tế đang diễn ra và tôi nghĩ đó là lĩnh vực mà Mỹ nên tiếp tục dẫn đầu”, Beck nói. Ngoài SAR, Beck cho biết anh sẽ “luôn khuyến khích đầu tư vào khoa học.” Đây là cơ hội để chế tạo một số tàu vũ trụ. để khám phá các hành tinh khác và các thế giới khác trong vũ trụ. Nếu nó được thực hiện tốt, kết quả có khả năng hoàn toàn không tương xứng với khoản đầu tư, "Beck nói. Nhu cầu thị trường công khai đối với các công ty vũ trụ. Beck cũng nhấn mạnh lần ra mắt thị trường công khai năm ngoái của Virgin Galactic, điều đáng chú ý là đã xảy ra trước khi đại dịch chưa từng có này bắt đầu. Cổ phiếu của công ty du lịch vũ trụ đã được các nhà đầu cơ ưa thích, đặc biệt là trong vài tháng cuối cùng của thị trường tăng giá đầu năm nay. Nhưng Beck nói Virgin Galactic ra công chúng là "một nhiệt kế thực sự thú vị" cho thấy mức độ quan tâm của nhà đầu tư đối với tài sản không gian. "Bạn phải giao nó cho Richard Branson, đó là một phần tài chính tuyệt vời", Beck nói. Tuy nhiên, ông lưu ý rằng Virgin Galactic đang hoạt động mà không có doanh thu đáng kể, vì công ty vẫn chưa bắt đầu bay hành khách trả tiền vào vũ trụ thường xuyên. " Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn đưa một tài sản thực sự chất lượng cao ra thị trường với doanh thu và tăng trưởng mạnh? Điều đó sẽ rất thú vị ", Beck nói. Phòng thí nghiệm Rocket Lab đã có một kế hoạch rõ ràng trước mắt, Beck nói rõ, như anh ấy nghĩ bây giờ là như vậy" Có một chút thời gian khó khăn để "ra mắt công chúng". Tôi nghĩ rằng còn rất nhiều giá trị chưa được tạo ra tại Phòng thí nghiệm Rocket và chúng tôi chỉ mới bắt đầu. Nếu bạn định thực hiện IPO, tôi nghĩ đã có thời điểm thích hợp cho nó và chúng tôi vẫn chưa ở đó ", Beck nói. BC PRO để có thông tin chi tiết và phân tích độc quyền, cũng như lập trình trực tiếp ngày làm việc từ khắp nơi trên thế giới.
công viên
xem thêm macbook
màn hình