LeBron James của Los Angeles Lakers (R) Hector Retamal | AFP | Hơn 80 triệu hộ gia đình Mỹ vẫn trả tiền cho truyền hình cáp hoặc vệ tinh. Tất cả những người đó đã trả tiền cho các môn thể thao được truyền hình trực tiếp mà họ không nhận được trong gần hai tháng. Không ai trong số những người đó nên mong đợi được hoàn lại tiền sớm. thể thao chuyên nghiệp và đại học đã đi vào bế tắc trong bối cảnh lo ngại về coronavirus. Khoảng 20 đô la của hóa đơn truyền hình cáp hàng tháng tiêu chuẩn có thể được quy cho việc trả tiền cho các môn thể thao, mà các nhà lập trình như Disney's ESPN, AT&T's Turner, Comcast's NBC Universal và ViacomCBS's CBS trả hàng tỷ USD cho mỗi năm. Tổng chưởng lý York Letitia James đã tranh luận trong tuần này. James đã kêu gọi bảy nhà cung cấp truyền hình cáp và vệ tinh ở New York cứu trợ người tiêu dùng bằng cách giảm hoặc loại bỏ các khoản phí liên quan đến chương trình thể thao trực tiếp. James nói trong một tuyên bố: “Vào thời điểm mà rất nhiều người dân New York mất việc làm và đang gặp khó khăn, thật không công bằng khi các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình cáp và vệ tinh tiếp tục tính phí cho các dịch vụ mà họ không cung cấp. "Các công ty này phải đẩy mạnh và ngay lập tức đề xuất kế hoạch cắt giảm phí và cung cấp các khoản cứu trợ tài chính rất cần thiết. Cuộc khủng hoảng này đã mang đến nỗi lo kinh tế mới cho tất cả người dân New York và tôi sẽ tiếp tục bảo vệ ví tiền của những người đang đi làm." Vậy phản ứng của các nhà cung cấp cáp trước tin tức này như thế nào? Họ nói chắc chắn! {Record cào} "Chúng tôi hoàn toàn đồng ý với New York AG", Giám đốc điều hành của Altice US, Dexter Goie cho biết trong cuộc gọi hội nghị về thu nhập của công ty ông. “Chắc chắn là chúng tôi mong được cứu trợ.” Nhưng hãy đợi đã. Đó không phải là những gì AG đã nói. Cô ấy nói rằng người tiêu dùng nên nhận được một số cứu trợ, không phải các nhà cung cấp cáp. Đó là sự chà xát ở đây. Theo ước tính của S&P Global, các giám đốc điều hành cáp sẽ rất vui mừng khi hoàn lại tiền cho khách hàng - nhưng chỉ khi các lập trình viên mà họ trả tiền cho thể thao sẽ hoàn lại tiền cho họ. . Nếu ESPN hoàn lại tiền cho Altice cho các môn thể thao mà ESPN chưa cung cấp, thì Altice sẽ vui vẻ trả lại số tiền đó cho người tiêu dùng. Và sau đó người tiêu dùng sẽ nói, "ồ! Altice đã ghi cho tôi 20 đô la! Thật tuyệt vời! Làm tốt lắm, Altice!" Và sau đó có thể họ sẽ không hủy truyền hình cáp, giống như hàng triệu người Mỹ đang làm mỗi năm, nhưng đừng hy vọng ESPN sẽ bắt đầu ghi nhận công ty Comcast, Charter, AT&T, Dish Network, Cox, Altice và các nhà phân phối truyền hình trả tiền khác. hợp đồng bảo vệ ESPN trong trường hợp các môn thể thao không được phân phối, theo những người quen thuộc với cách các giao dịch này được cấu trúc. Mặc dù ESPN có thể đảm bảo cho nhà cung cấp truyền hình trả tiền một số giờ nhất định về các sự kiện hoặc thể thao trực tiếp, mạng có thể được bảo hiểm miễn là hầu hết các môn thể thao chỉ cần hoãn các trận đấu của họ thay vì hủy chúng hoàn toàn. Nếu các mùa thể thao bị hủy hoàn toàn, có thể các liên đoàn sẽ hoàn lại phí truyền hình cho các nhà lập trình. Trong trường hợp đó, các nhà lập trình có thể sẽ hoàn lại tiền cho các nhà phân phối và những nhà phân phối đó sẽ ghi công cho người tiêu dùng. Các mạng thể thao khu vực, có ngôn ngữ hợp đồng khác với các liên đoàn và nhà phân phối so với ESPN, cũng có thể nhận được khoản cứu trợ đối với các trò chơi chưa phát. Đó là lý do tại sao một số chủ sở hữu trong Hiệp hội Bóng rổ Quốc gia đang thúc đẩy chơi ít nhất 70 trận mùa giải thường xuyên. Đó là số trận mà NBA đã hứa với RSN, theo phóng viên Brian Windhorst của ESPN. Nhưng việc hoàn lại tiền cho các lập trình viên là không chắc chắn, ngay cả trong trường hợp hủy bỏ. Các mạng kế thừa lớn - ESPN, ABC, NBC, TNT, TBS, CBS - có thể miễn cưỡng khởi kiện các liên đoàn thể thao chuyên nghiệp về phí. Họ là đối tác lâu dài trong các giao dịch truyền hình và cần phải giữ mối quan hệ tốt với các giải đấu. Nếu không, NBA và National Football League có thể bán độc quyền của họ cho các công ty công nghệ lớn như Google và Amazon trong các lần gia hạn tiếp theo - vốn đã được tiến hành. Một động thái như vậy có thể hủy diệt các công ty truyền thông kế thừa vốn dựa vào thể thao để giữ cho mô hình cáp có lợi nhuận cao tồn tại. Vì vậy, nếu các giải đấu quyết định giữ tiền ... {emoji shrug}. Ngay cả khi các giải đấu trả lại tiền cho các lập trình viên truyền hình, thì đó là ít tiền hơn cho tiền lương của vận động viên. Nếu tiền lương giới hạn hợp đồng vì hoàn lại quyền truyền hình, các vận động viên sẽ chống lại. Và người hâm mộ - chính những người tiêu dùng muốn được hoàn lại tiền - có thể sẽ khó chịu nếu đội thể thao chuyên nghiệp yêu thích của họ bắt đầu tung cầu thủ yêu thích của họ ra ngoài để cắt giảm chi phí. Họ đã tiếp tục phát sóng chương trình và một số nội dung đó đã được đánh giá cao, chẳng hạn như NFL Draft và "The Last Dance", bộ phim tài liệu về Chicago Bulls 1997-98. Mọi khoản hoàn trả sẽ phải là một phần, chỉ tính toán cho các môn thể thao trực tiếp không được phát sóng, thay vì toàn bộ phí liên kết hàng tháng. Đưa ra một con số mà cả ESPN và nhà phân phối đều đồng ý rằng cô lập giá trị của các môn thể thao trực tiếp chưa được phân phối có thể là một việc khó khăn, nếu không muốn nói là không thể. Nói cách khác, hệ thống chỉ đơn giản là không được thiết lập để hoàn lại tiền. Chuỗi liên kết kết nối người tiêu dùng với nhà phân phối đến nhà lập trình cho các giải đấu thể thao còn quá cứng nhắc. Điều này không có nghĩa là đây là một vấn đề chết người. Chủ tịch kiêm đồng sáng lập của Dish, Charlie Ergen, có thể sẽ phát biểu trong cuộc họp hội nghị về thu nhập của công ty ông trong tuần này. Tôi hy vọng anh ấy sẽ quay số "âm thanh và cơn thịnh nộ", kêu gọi hoàn lại tiền cho các chương trình thể thao. XEM: NFL Dự thảo được tổ chức trực tuyến do đại dịch coronavirusVIDEO2: 1402: 14NFL Dự thảo được tổ chức trực tuyến do đại dịch coronavirusSquawk Box
Bạn trẻ tại đây
vào xem thêm máy giặt nha bạn
đi vào iphone