Moran Forman của Goldman Sachs, 33 tuổi, tại văn phòng tại nhà của cô ở khu phố Chelsea, New York. của Goldman Sachs trên màn hình LCD cong .Forman, giám đốc điều hành 33 tuổi, người điều hành nhóm bảy nhà giao dịch kinh doanh các công cụ phái sinh chỉ số chứng khoán, cho biết công nghệ cho phép cô ấy cảm thấy được kết nối với đồng nghiệp và khách hàng của mình, hiếm khi cô ấy bỏ lỡ việc ở trụ sở chính của Goldman một vài dặm về phía nam. "tôi có thể là bất cứ nơi nào ở Mỹ ngay bây giờ, và khả năng của mình để giao tiếp và quản lý đội của tôi sẽ là tương tự," Forman cho biết trong một cuộc phỏng vấn qua điện thoại. "Thật đáng kinh ngạc khi thấy năng suất thậm chí có thể tăng lên bao nhiêu trong thời kỳ này trong khi mọi người vẫn tách biệt." Trong nhiều thập kỷ, Phố Wall là nơi bắt nguồn từ những căn phòng vật lý rộng lớn với những dãy màn hình chật cứng, điện thoại chuyên dụng được gọi là tháp pháo và các máy trạm được vận hành (hầu hết) bởi nam giới trong độ tuổi từ 22 đến 45. Nền văn hóa này đã tồn tại sau mọi thảm họa, do con người gây ra và nếu không, xảy ra với giao dịch thể chế trong 20 năm qua: Sự chuyển đổi sang số thập phân trong cổ phiếu; Các cuộc tấn công 11/9, cuộc khủng hoảng tài chính, sự gia tăng của đầu tư thụ động và cơn bão Sandy. Nhưng giờ đây, sau khi đại dịch coronavirus buộc các nhà giao dịch phải làm việc tại nhà, Phố Wall đã trở nên ảo, tạo ra một sự thay đổi văn hóa mới chỉ bắt đầu. hiểu. Khi các tuần ở nhà kéo dài hàng tháng và các nhà giao dịch đã quen với các nền tảng công nghệ mới để duy trì kết nối, có khả năng Phố Wall - nơi chưa bao giờ cho phép các nhà giao dịch hoạt động ngoài sàn trước đây - sẽ bị thay đổi vĩnh viễn bởi coronavirus, theo các nhà giao dịch, ngân hàng Giám đốc điều hành và Giám đốc điều hành của các nhà cung cấp công nghệ được các ngân hàng sử dụng. Làm việc tại nhà hiện là thói quen đối với Forman, một ngôi sao đang lên tại Goldman, người đã mang thai 8 tháng khi cô nói chuyện với CNBC. sang Slack, để tạo phòng trò chuyện cho các nhóm và khách hàng nội bộ, cũng như Zoom để tổ chức các cuộc gọi hội nghị từ xa với các thương nhân và khách hàng của Goldman. Vào bất kỳ ngày nào, cô ấy có 50 cuộc trò chuyện mở với các quỹ đầu cơ, người quản lý tài sản và lương hưu để tìm kiếm lời khuyên về sự phức tạp của việc thực hiện các giao dịch lớn, thường là để phòng ngừa thua lỗ hoặc đặt cược vào sự biến động. Với tất cả các công cụ làm việc này, bao gồm cả Goldman. -đã phát hành điện thoại Cisco ghi lại các cuộc trò chuyện và cho phép cô ấy tiếp cận các liên hệ chỉ bằng một lần nhấn nút, Forman cho biết quá trình chuyển đổi dễ dàng hơn cô ấy tưởng tượng. Không có vấn đề gì khi các đồng nghiệp trải rộng khắp đất nước, làm việc từ các ngôi nhà ở Atlanta và Florida, cũng như các văn phòng của Goldman ở Thành phố Jersey và Greenwich, Connecticut.VIDEO3: 1303: 13 Làm việc từ xa được xây dựng cho rất nhiều công ty hiện đại, nói Jeff RichardsSquawk Alley của GGV "Trước khi bạn đi ngang qua sàn giao dịch để giao tiếp, và bạn có thể giả định rằng mọi người đều biết chuyện gì đang xảy ra bởi vì có giả định về sự chuyển giao kiến thức xảy ra trên sàn", Forman nói. "Bây giờ bạn buộc phải có hệ thống và hiệu quả hơn trong việc giao tiếp." Trong khi các công ty đã đầu tư vào các công cụ kỹ thuật số như Symphony trong vài năm qua để theo kịp lực lượng lao động trẻ hơn quen sử dụng công nghệ tiêu dùng xuất sắc, nhưng bây giờ mới xảy ra Ying Cao, giám đốc chiến lược kỹ thuật số của ngân hàng đầu tư Barclays có trụ sở tại London, cho biết: “Mọi người đã sử dụng nó trước đây, nhưng bạn cũng phải đối mặt,” Cao nói. "Với không gian làm việc rất phân tán, điều quan trọng là phải có một nhóm người trong một phòng trò chuyện duy nhất có thể nhìn thấy nhau đang nhập và chia sẻ thông tin trong thời gian thực, thay vì gửi email và bạn không biết khi nào người đó sẽ trả lời. Cao nói: “Khi bạn đang ở nhà và nhận ra việc kinh doanh quá dễ dàng, bạn sẽ không muốn đi làm hai giờ một ngày chỉ để trò chuyện với mọi người”. đối với cách Phố Wall mới đang vận hành là kết quả quý đầu tiên của ngành. Các ngân hàng đã đưa các nhà giao dịch về nhà vào tuần thứ hai của tháng 3 khi đại dịch đang hoành hành, gây ra một đợt biến động cổ phiếu và chênh lệch cổ phiếu trên các thị trường tín dụng. Các bộ phận CNTT đã làm việc suốt ngày đêm để trang bị cho hàng nghìn người giao dịch thực hiện nhiệm vụ. Nhưng 5 ngân hàng đầu tư lớn nhất của Mỹ đã công bố quý giao dịch tốt nhất của họ trong gần một thập kỷ khi cả bàn giao dịch trái phiếu và cổ phiếu đều đánh bại kỳ vọng một cách dễ dàng. Giám đốc điều hành James Gorman củaorgan Stanley ngạc nhiên về kết quả này, trùng với mười ngày có khối lượng cổ phiếu cao nhất trong kỷ lục. . "Nếu bạn nói với tôi ba tháng trước, chúng tôi có thể có 90% nhân viên rời văn phòng và hoạt động với khối lượng mà chúng tôi có", Gorman nói trong một cuộc phỏng vấn với CNBC, "Tôi sẽ nói xác suất điều đó được kéo Hiện tại, khi cuộc thảo luận chuyển sang thời điểm New York - tâm chấn toàn cầu của đại dịch coronavirus nhận thấy số ca tử vong do coronavirus giảm trong những tuần gần đây - có thể bắt đầu mở cửa trở lại, các ngân hàng đang bắt đầu lên kế hoạch cho sự trở lại của công nhân. Nó sẽ không hoạt động như bình thường. Các ngân hàng có thể đưa về một nửa số nhân viên của họ, nhưng làm nhiều hơn thế sẽ rất khó vì các nhân viên vẫn cần phải giữ khoảng cách với nhau. Các công ty bao gồm Morgan Stanley đang xem xét việc giữ người lao động đeo mặt nạ và để trống mọi ghế khác, thậm chí còn đã xem xét thiết lập các vách ngăn nhựa giữa các bàn làm việc. Goldman đang xem xét việc lắp đặt máy quét cơ thể hồng ngoại tại lối vào tòa nhà và các ngân hàng bao gồm Citigroup và JPMorgan Chase đang tìm cách giữ cho hành lang và thang máy không trở thành tâm điểm của sự lây lan. "Một số phần trong lực lượng lao động của chúng tôi sẽ không cần phải quay lại Bob Santella, CEO của IPC Systems, nhà sản xuất tháp giao dịch hàng đầu cho Phố Wall, cho biết. "Sẽ có áp lực buộc mọi người phải làm việc ở văn phòng nhiều hơn và kỳ vọng của tôi là điều đó sẽ được bù đắp bởi tỷ lệ phần trăm lớn hơn những người làm việc tại nhà không làm việc đó." Giai đoạn trung gian này có thể kéo dài 12 tháng hoặc lâu hơn, Santella cho biết, có nghĩa là mọi người sẽ tiếp tục dựa vào nền tảng công nghệ hơn là tiếp xúc trực tiếp. Kể từ khi đại dịch coronavirus diễn ra, IPC đã bán được hơn 10.000 giấy phép cho "tháp pháo mềm" - điện thoại dựa trên đám mây để làm việc từ xa - hoặc nhiều hơn sáu đến bảy lần so với năm ngoái.David Gurle, Giám đốc điều hành, SymphonySource: Symphony "Mọi người đã trở nên phụ thuộc vào Symphony cho các hoạt động hàng ngày của họ, "Giám đốc điều hành Symphony David Gurle cho biết trong một cuộc phỏng vấn. "Đó là một yếu tố thiết yếu của việc kinh doanh của họ trong tương lai bởi vì họ không nghĩ rằng đây là sự kiện chỉ xảy ra một lần, họ nhận ra rằng đại dịch có thể là một thực tế mới". Công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Palo Alto, California cho biết từ tháng 1 tới Tháng 3, lưu lượng tin nhắn trên mạng tăng 273% trong khi lượng người dùng hoạt động hàng ngày tăng 42%. Câu chuyện tương tự đối với các quỹ đầu cơ đang sử dụng Microsoft Teams và Skype, theo Chris Grandi, Giám đốc điều hành của Abacus Group. Công ty CNTT của ông phục vụ hơn 500 quỹ đầu cơ với tổng tài sản được quản lý là 750 tỷ USD. Ông nói, thậm chí nhiều hơn các ngân hàng, các quỹ đầu cơ có khả năng áp dụng mô hình hậu coronavirus mà người lao động không cần phải có mặt. "Không quan trọng nếu bạn là quỹ đầu cơ ở New York hay quỹ đầu cơ Dallas hoặc một quỹ đầu cơ ở Minnesota, không ai làm việc tại văn phòng nữa ", Grandi nói. Dịch vụ tài chính đã được coi là một ngành kinh doanh thiết yếu, và mặc dù 95% nhân viên ngân hàng đầu tư tại JPMorgan và Bank of America đã được đưa về nhà, điều đó có nghĩa là một số nhân viên không ngừng đến văn phòng. Vào tháng 3, các giám đốc điều hành giao dịch cấp cao của cả hai ngân hàng đã gây áp lực buộc nhân viên trong một số đội nhất định phải vào làm việc, ngay cả khi công nhân bị ốm, theo nhiều báo cáo phương tiện truyền thông. Giờ đây, các giao dịch thường mất nhiều thời gian hơn vì mọi người chờ đợi phản hồi mà trước đây thường trực tiếp hơn. Ví dụ, một nhà giao dịch có lợi suất cao phát hiện ra sự chênh lệch trong khoản nợ của một công ty có thể mách nước cho một nhà giao dịch cổ phiếu gần đó về cơ hội bán khống. David Donovan, người đã dành 25 năm kinh doanh chứng khoán trước khi gia nhập Publicis Sapient với tư cách là nhà tư vấn cho biết, kèm cặp các nhà giao dịch cấp dưới sẽ luôn dễ dàng đối mặt hơn. Ví dụ, một chương trình có thể tự động cảnh báo các nhà giao dịch về các cơ hội giao dịch nhất thời giống như cách mà các đồng nghiệp đã từng làm, ông nói. Wall Street vẫn là pháo đài của nam giới, đặc biệt là ở các cấp cao và Goldman's Forman hy vọng rằng khả năng làm việc tại nhà sẽ giúp giải quyết vấn đề đó. Trong khi các ngân hàng đang tuyển dụng nhiều phụ nữ và người thiểu số ngoài trường học, những người này có thể ở lại ngành lâu hơn nếu nó phát triển vượt qua các quy tắc của sàn giao dịch cũ. Mặc dù có lợi thế khi làm việc tại nhà, Forman thừa nhận thiếu một khía cạnh của Phố Wall cũ: Có một tiếng vang có thể cảm nhận được trong không khí của một sàn giao dịch khi bắt đầu giao dịch lúc 9:30 sáng khi điện thoại đổ chuông và các cuộc trò chuyện tăng đột biến. "Bây giờ, sự khác biệt giữa 9:28 sáng và 9:32 sáng thực sự là không có gì, bạn chỉ cần nhìn vào màn hình của mình và nói, 'Đúng rồi, chúng tôi đã mở', "Forman nói. "Tôi tiếp tục bật CNBC chỉ để nhắc nhở bản thân về dòng chảy trong ngày."
vào xem thêm đà nẵng
tin tức nha
sổ số nghe